Lef tonen in (vrouwelijk) leiderschap

Op onze V.R.I.S. Academie en in onze coachingpraktijk kom ik steeds vaker vrouwen tegen die kiezen en daar word ik zo ontzettend blij van. Waarom? Omdat keuzes maken aan de ene kant niet altijd makkelijk is en aan de andere kant zoveel richting geeft in je leven, je werkzame leven, jouw invulling van de verschillende rollen, je persoonlijke ontwikkeling. Vandaar dit artikel, een loftuiting aan jou en alle vrouwen. Aan vrouwen die keuzes maken en lef tonen! Hoezo?, hoor ik je denken, wij vrouwen kiezen toch dagelijks? ‘Wat zal ik eens koken? Hoe deel ik mijn werk in? Hoe zit het mijn werk- en privéruimte? Hoe verdeel ik mijn tijd tussen zorgtaken, werk, persoonlijke ontwikkeling?’ Een leidinggevende zocht mij een jaar geleden op en gaf aan graag coaching te willen, om haar gevoel van stress, het eeuwige urgentiegevoel en ‘niet goed genoeg zijn op vele fronten’ samen met mij te onderzoeken. Haar keuze om zelf de verantwoordelijkheid te nemen om actief haar behoeftes aan te pakken, is wat mij betreft een eerste keuze in lef tonen.

Kwetsbaarheid en openheid

Wat voor mij in dit verhaal en andere verhalen steeds een duidelijk patroon weergeeft, is het delen van kwetsbaarheid en openheid met collega’s, vrienden, familie. Dit geeft zulke mooi inzichten. Keuzes maken is een proces is dat in het voortraject soms best lang kan duren. Tegenwoordig wordt van ieder mens, leidinggevend of niet, vrouw of niet, snel schakelen gevraagd en daarmee het maken van keuzes.

Keuzes maken is lef tonen

Flexibiliteit, duurzaam inzetbaarheid, verantwoordelijkheid nemen horen bij deze tijd. Steeds meer veranderingsprocessen gebeuren bottom-op in plaats van top-down. We zien steeds meer (kleine) projectmatige samenwerkingsverbanden ontstaan, waarbij talenten volop worden benut. Dit zijn in mijn ogen al prachtige tussenresultaten van de weg die (vrouwelijke) leiders zijn ingeslagen. Keuzes maken is lef tonen. Wel na vooronderzoek en de juiste informatie vooraf.

Voorbeeldfunctie

Daarnaast zul je als leidinggevende een voorbeeldrol blijven vervullen. Geef ook je medewerkers de ruimte om hun talenten te ontwikkelen, zich persoonlijk te ontwikkelen door trainingen, duurzaam inzetbaarheidsprogramma’s of andere interventies in te zetten die bijdragen aan het vertrouwen om op jezelf te bouwen, te ontwikkelen, keuzes te maken en lef te tonen. Wees trots, geloof in jezelf, reflecteer, wees open en maak je eigen keuzes. Laat jezelf zien als vrouwelijk leider, dat is het beste voorbeeld. Ik wens je heel veel succes daarbij!